| 商品番号 |
No.sowa073 |
タイトル |
ソーワトランスポートの歩みと今後の展望
良い会社作り・改善のヒント
|
| 時 間 |
2007年度制作(70分間) |
価 格 |
4,980円（税込み・送料無料） |
| 講師 |
ソーワトランスポート株式会社
代表取締役 大竹 秀樹
報告者：取締役管理統括部長
宇佐 眞一 |
注文する |
|
|
■ ソーワトランスポートの歩みと今後の展望
〜良い会社作り・改善のヒント〜
人と接するのが不得意な、大竹社長は、今まで、博多青旬会、中小企業家同友会、SMI、倫理法人会、ランチェスター経営に学んできました。
もともと、会計畑の社長はトラックにも乗ったことがありませんでした。
しかし、社員と共にトラックに乗り込み、社員にも頼りながら会社運営中です。
だからこそ、人を大切に、人は信用しています。
と話す社長
また、2006年に大企業からは、組織運営・管理のプロフェッショナルを招いた。 |
|
ソーワトランスポート（株）
代表取締役
大竹 秀樹 氏
|
[社是]
お客様視考
(お客様の目線で物事を考える)
[綱領]我々ソーワ社員は
お客様の夢をお届けし
笑顔を得るための最善を尽くす
|
|
|
約50もの製造工場の改善指導・管理を任されていた宇佐氏は、現在、
ソーワトランスポート株式会社にて腕を振るっている。
今回は、取締役 宇佐氏よりの報告です。
■（DVD内容・前半約25分）ソーワトランスポートの歩みと今後の展望
■会社の社是、経営理念、組織図等を元に会社の歩みを話します。
2002年と当時には、車両１９台、従業員23名でした。
現在、車両５０台、従業員７０名、と大きく成長いたしました。
売り上げも、3.6億円から今年度、９億円超と約3倍伸びています。
机上をきらって、現場主義・お客様に密着主義で、お客様の問題解決を
次々行って、現場から信頼を勝ち取る。
その、事例発表からは自社へ応用が見つかる内容です。
■急成長の会社に悩みの、人材育成・教育や組織の脆弱性をおぎなうべき計画実行。
また、ソーワトランスポート株式会社の良い会社作りのルール作り、
同時に、社員が胸を張ってソーワで働いている誇りをもった会社作りの
内容の発表です。
■（DVD内容・後半約45分）良い会社作り・・・改善のヒント
■最初にお断り申します。
この話を聞いている方に、企業秘密すれすれまでの内容を
情報公開していただける事になりました。
ここは、しっかり学びましょう。
内容には、伝えられないこともあります、とお詫びしながら話を進めてます。
運送業だけでなく、製造業の方も必見の内容です。
まず、良い会社をつくりなさい、お客様から選べる会社作りのノウハウです。
・良い会社とは？ 3つの条件。
・『長』 がつく人が守るべきこと。
■製造現場の物の流れでは、製造ラインでの指導の内容についてのノウハウです。
大きく別けて設備、不良品、工程と人について、改善、改良をいかにして、設けるラインにするのか。
トヨタかんばん方式による7つのムダ取りについて。
ここでは、製造現場のノウハウ満載の内容です。
■ 机上編
・見えるようにするとは。
・管理のサイクルについて。
・ 生産性について。
・ 因果関係を知る。
・ ３Sの話。 |
 |
|
博多青旬会勉強会の様子 |
■ 質問
Q 売り上げが5年で、３倍になった理由は？
Q 会社の理念を作る前のころの会社はどうでしたか？
Q 事業拡大にともなう組織管理の対応については？
Q 就業規則の改訂のねらいは何ですか？
つまり、良い会社作りが結果として売り上げを出せる会社になります。
わかりやすく、明日からあなたの会社でも取り組める内容です。
★こんな方におすすめです。
・中小企業の社長
・会社中堅社員
・社員
・ 製造業関係
・ 運送業関係 |
 |
|
福岡営業所 |
◆その他のDVDは、こちらです
※ 注意：パワーポイントの利用のために人物が少し暗いです。 |
|
※2007年03月20日 撮影
スタジオ収録ではありません、ライブですので現場のノイズが入ります。 |
|
| 商品番号 |
No.sowa073 |
タイトル |
ソーワトランスポートの歩みと今後の展望
良い会社作り・改善のヒント
|
| 時 間 |
2007年度制作(70分間) |
価 格 |
4,980円（税込み・送料無料） |
| 講師 |
ソーワトランスポート株式会社
代表取締役 大竹 秀樹
報告者：取締役管理統括部長
宇佐 眞一 |
注文する |
|
|
|
|
|
