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1. |
つくりすぎのムダ |
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2. |
手持ちのムダ |
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3. |
運搬のムダ |
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4. |
加工そのもののムダ |
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5. |
在庫のムダ |
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6. |
動作のムダ |
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7. |
不良つくるムダ |
作業者が考えなくてもカンバンを見れば、次に何を生産すべきかわかる仕組みに
なっている。
トヨタ生産方式では｢探したり｣｢迷ったり｣しないように、情報がカンバンに付いて動く
仕組みになっている。
徹底したムダの排除を行うために、「見える管理」が重視されている。
ムダは見えなければ（認識されなければ）、削減することができない。
トヨタ生産方式は、どこまでも「消費者を第一」に考える、システムであるという
発想である。
消費者を志向しながら、同時に利益を生み出すモノづくりを目指すのが、
トヨタ生産方式である。
ムダな在庫を持たない、ムダな経費をかけない、ムダな設備を持たないのである。
※2006年3月27日 撮影
スタジオ収録ではありません、ライブですので現場のノイズが入ります。
