講師:山元浩二 氏 利益を生み出す人材と組織のつくり方

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経営戦略DVD 羽山直臣シリーズ

   D V D 内 容   

商品番号 No.D070315 タイトル   利益を生み出す人材と組織のつくり方
人材へ投資していますか? ビジョンの実施のために
時 間 2007年度制作(78分間) 価 格 4,980円(税込み・送料無料)
講師 日本人事経営研究室(株)
代表取締役 山元 浩二
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DVD


  利益を生み出す人材と組織のつくり方
〜人材へ投資していますか? ビジョンの実施のために〜

DVD内容

人事制度のイメージは、どういったものでしょか?
目から、ウロコを落としましょう。

まず、経営と商売の違いから学びます。
経営をする場面では、人事制度の重要性がクローズアップしてきます。

なぜなら、3,000万円→1億円→3億円→10億円と売り上げがアップするには、それぞれの1ステップ上のステージに合わせて、仕組みが必要となります。

しかし、組織はなかなか変わりません。
カネと人材が無いからです。

【カネに対する考え方】

今、10億の売り上げがあり、9億円の経費がかかっている現状の場合に、経費を現状のままで、30億円の売り上げをあげたいと考えるのが普通です。

しかし、現実は、3倍の27億円の経費が無ければ30億円の売り上げが立たないのです。

つまり、27億円の投資が必要なのです。
経費=投資と考えられます、投資計画が必要です。

日本人事経営研究室(株)

山元 浩二 氏

プロフィール

大学のころから独立志望があり、卒業後は地元福岡に戻って銀行へ入行。

銀行外回り時代は新規開拓専任者として活躍。

営業社員約300人中NO.1の実績に!銀行退職後は会計事務所の経営する人事コンサルティング会社へ入社。

年商300万円だった売上を4年半で10倍超の3600万円にし、事業立ち上げに貢献後退職。
2001年5月に念願の独立開業。

 創業以来、5期連続増収増益、2ケタ成長を続け九州の人事制度専門コンサルタントとして実績
NO.1の地位を築く。


【人材に対する考え方】

設備投資、広告宣伝費、商品開発費は行っていると思いますが、
人材投資へのウエイト(比重)は少ないと思います。

人材力は、採用と教育でアップできます。
はたして、採用にお金をかけていますか、教育費はいかがですか。

日本の大企業は売り上げの1%強
欧米の企業は売り上げの2%
中国では、なんと売り上げの5%を教育費に使っています。

したがって、人事制度は継続的教育の仕組みと言えます。
その、人事制度を売り上げがアップに対応して、それぞれの
1ステップ上のステージに合わせる仕組みが必要と言うことになります。

経営の要素で、重要なのは、昔から 人、物、金 と言われております。
人材投資へのウエイト(比重)は今のままで、いいのでしょうか。

人事制度のゴールを学び、知ることになります。


その他   ・経営目標達成までのプロセス
 ・評価基準がポイント
 ・給料で成果を上げ続けるのは無理
 ・計画的かつ継続した教育の仕組み
 ・成功曲線を前倒しにする方法
 ・人事制度導入後の成果
 ・経営者と社員の利害
 ・成長の原則


など、120社以上のクライアントとのお付き合いから
信用と実績の山元講師が熱く語ります。
成長する会社には人事制度が重要なポイントであり、
何に取り組むべきかが理解できます。

けいえいをよくする研究会 共同制作


セミナーで使用されたパワーポイントをデータとして取り込み講師の話と連動します。
まるで本当のセミナーの様に大変わかりやすい内容となっています。
さらに、テロップでポイントをわかりやすく強調しインプットしやすくなっています。


※2007年03月15日 撮影
スタジオ収録ではありません、ライブですので現場のノイズが入ります。

商品番号 No.D070315 タイトル   利益を生み出す人材と組織のつくり方
人材へ投資していますか? ビジョンの実施のために
時 間 2007年度制作(78分間) 価 格 4,980円(税込み・送料無料)
講師 日本人事経営研究室(株)
代表取締役 山元 浩二
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