■ 今ある経営資源からスタートし、業績を
良くするビルのオーナーの戦略
★古いビル（＝不利な経営資源）からスタートし、
必要な経営資源を軽装備でひとつひとつストック
して業績をよくしていく、全ての業績で応用できる
仮説と検証のプロセス。
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DVD内容
吉原さんは製薬会社で薬を研究開発する仕事をしていた しかし、父親が重い病にかかっているという事で、家業を 継ぐ事となった。 |
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会社は、築30年〜50年のビル4棟を管理していますが
これと言った経営方針も将来像もありませんでした。
不安も手伝って、過去10年分の決算書を調べて、グラフを作ってみると減収減益の右下がりのラインでした。
数年後には、利益がゼロになる事がわかった。
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実験
30万円リフォームを試してみるも変化なし。
家賃を下げる事で、入居の希望者は増えるものの
滞納者が増え、家賃の回収が大変となる。
そこから、一つの考えにいたった。
それが、すごいリフォームである、リノベーションだ。 |
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吉原住宅（有）
代表取締役
吉原勝己 氏
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吉原住宅（有）の
お問い合わせは
〒810-0041
福岡市中央区大名2-8-18
TEL 092-721-5530
FAX 092-721-5690 |
プロフィール
1961年に清川の旅館『いずみ荘』で生まれる。
春吉小、吉塚小、西南学院中、福岡高校、九州大学理学部、１年間の研究生を経て某国立大学医学部の大学院に内定したものの、仕事の魅力に惹かれ（現）旭化成（東京）の医薬品開発部以来ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽの分野で17年間、海外企業との熾烈な競争の中で有意義な仕事を経験。
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リノベーション後
