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2008/11/21福岡講演:時事解説 世界と日本で、今 起こっていること 一人ひとりの才能を最大限に引き出すリーダーシップの理論と実践

2008/11/21 一人ひとりの才能を最大限に引き出すリーダーシップの理論と実践

講師:シンクタンク藤原事務所 経済アナリスト 藤原直哉

  • 価格:6,000 [DVD2枚組みセット] (税込み・送料無料
  • 領収書も発行しています。
    数量:  枚
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DVD情報

  • タイトル: 【第1部】2008/11/21 時事解説「世界と日本で今起こっていること」
         【第2部】一人ひとりの才能を最大限に引き出すリーダーシップの理論と実践
  • 時間: 【第1部】 122分 【第2部】 76分
  • 商品番号: fjuku-0811
  • 撮影日: 2008/11/21
  • 制作協力: 福岡藤原塾


2010年2月19日の講演内容です。

DVD内容紹介

・世の中は、今すごいことになっていますが、実はこれは正常なのです。
・謝金できる生活から、借金できない生活
・政治家、役人、証券マン、金融関係者の言うことははたして、本当だったのでしょうか。

雨の日には晴れの日のことを思って、
晴れの日には、雨の日のことを考え、
行動するのがリーダーの役目です



第1部 DVDメニュー
1.プロローグ
2.アメリカでペイオフが始まる
3.株から商品へ
4.中国問題
5.2009年以降の金融・・・
6.ハミルトン計画

■株価は、30年前に戻ったのです。
アメリカの金融機関は、リーマンショックを発端に金融パニックになりました。
自由主義経済、市場経済、時価経済など言っていますが次々と事件が起こった。

契約の不履行、ペイオフ、銀行の破綻、多くのアメリカ人は財産を失うことになった。
アイルランドでは、預金をすべて全額保護しますと言ったところ、ヨーロッパ中の資金が
集まってきだしたのです。
預金者とアイルランドは喜びますが、各国は資金が流れ出ていくので慌てます。
その結果、ヨーロッパの国では、あっという間に預金をすべて全額保護となったのです。
日本より手厚い保護となっています。

■国が無くなる。
アイスランドでは、GDPの10倍ほどの借金があり結果、外国からの借金ができなくなりました。国の破綻です。

東ヨーロッパに国々は、大きな借金がありますが今後、無くなる国が出てきそうです。
国家を救済するにも、原資がないのです。

■資源をつり上げて資本を増やす方法に失敗したのです。
発展途上国から新興国に看板を代えて、アメリカのセールストークしだした。
新興国も勘違いしだした。

しかし、投資のお金は今回のような金融ショックがあれば、一瞬にして、資本が引き抜かれます。
新興国は、自分の国の発展にあった経済発展をしていなかったのです。
つまり、新興国は自分の力での資本でなかったのです。
アメリカのビジネスモデルは失敗しました。

■金融はどうなるのか。
今、世界が、戦後の日本の状態。
破綻はできない、お札を刷って、刷りまくのではないか。
全身、血だらけ状態です。

キーワードは『解』です。
自由主義経済、市場経済、時価経済の結果はどうでしょう。
政治家、役人、証券マン、金融関係者の価値が大きく転換しました。
戦争に負けたから自殺するのか、
ほら、戦争に負けただろ、と言ってスタートできるかです。
我々は、新たなスタートです。



第2部 DVDメニュー 1.金融市場について
2.北朝鮮と台湾について
3.戦後日本の情報公開
4.これからアメリカの金融は
5.大きなものがだめ
6.質疑応答

■大きなものがだめ!?
やる気のない人間が集まっても全然だめです。
では、どうすれば、いいのか。

リーダーを変える。やる気のないリーダーではどうしようもない。
大きくは儲かりませんが、やる気をもって、御用達ビジネスをしっかりするのです。
流行を追っている会社は難しいでしょう。

組織の中にいる方は、転職を考えてみることです。
また、大きいものを、大きく動かすことは、動きが取れなくなる場合にどうしようもなくなります。

山本五十六の名言に
やって見せて、言って聞かせて、やらせて見せて
ほめてやらねば、人は動かず。

話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている姿を感謝で、見守って信頼せねば、人は実らず。

つまり、1人1人が自主的に動く組織でないと生き残れない。
大切なことです。

■定型の業務だけを していては いけません。
しかし、自分のストライクゾーンを変えないことです。
儲からないから、どんどん変えると個性がなくなります。
お客様が離れていきます。
タクシーは手を上げないと止まりません。

いい話があれば、実際に聞きに行ってください。
ビジネス ヒントになる事例があるはずです。
いい会社があれば会社訪問することです。
おもしろい商品があれば買ってみることです。
食べ物があれば食べて見ることです。

今ここで、自分らしさを出してください。

■質疑応答では、

Q.GDP(国内総生産)30%減はあり得るか?
Q.インフラの後に火がつくと言いますが…

あなたの今後の仕事、向かうべき方向が 見えてくると確信します。
この時代を生き残るリーダーの考え方が学べます。
お勧めのDVDです。

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講師紹介

藤原直哉

シンクタンク藤原事務所
経済アナリスト

■プロフィール
1960年、東京都生まれ。

1983年東大経済学部卒業後、 経済企画庁経済研究所およびソロモン・ブラザーズ・アジア 証券会社で株式・債券の数理分析に従事。

現在、「シンクタンク藤原事務所」を主宰、独立系シンクタンクとして「経済」「政治」「国際情勢」「組織のリーダーシップ」に関する独自の分析を行っているほか、「コンピュータ」「統計」に関する専門家も擁し、個別 ・専門的な分析やコンサルティング、社内教育のお手伝い、講演、執筆活動を行っている。

また全国7箇所で毎月
「藤原塾」を開催している他、
東海大学政経学部および
早稲田大学政経学部の非常勤講師を勤めている。

またNHKラジオ等にレギュラー出演し時局分析を行うなど、世界トップクラスの経済アナリストとして活躍中。

独自の世界観・経済観を持つ藤原氏の講演にはファンが多い。

>>藤原直哉先生のHPでも紹介されています

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