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新日本製薬グループの成長の軸跡　100億円企業へのシナリオ

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会社事例研究経営戦略ビデオ経営戦略DVD 羽山直臣シリーズ福岡藤原塾

●　D V D 内容　●

商品番号

sn0708

タイトル

　100億円企業へのシナリオ
新日本製薬グループの成長の軌跡

時　間

2007年度制作(85分間)

価　格

6,980円（税込み・送料無料）

講師

新日本製薬株式会社
代表取締役　後藤孝洋

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■ 100億円企業へのシナリオ
新日本製薬グループの成長シナリオ　～成長の軸跡～
新日本製薬株式会社　　後藤孝洋　

◇プロフィール

1971年生まれ、36歳。1992年から創業に関わり、健康食品
・医薬品を中心に通信販売事業を全国展開。
2002年に福岡市中央区赤坂に本社ビルを購入し、各事業部を集約するとともに、佐賀・福岡に商品製造工場を開設。

製造・物流・通信販売を一貫して行う事業スタイルを構築し、品質の安全とお客様の信頼を高めている。

また最近では、国内での自給率が低い生薬植物の栽培のための拠点を設けるなど、社会的にも非常に貢献度が高い事業を展開。
元気な企業のモデルとして、高い注目を浴びている。

新日本製薬株式会社

代表取締役
後藤孝洋　氏

■DVD内容

開講１番

「こんなヤツもいるんだと、感じて頂いて、
何となく新しい事に挑戦してみようと強く心に
決めていただく事ができればと思います。」

まず最初に、新日本製薬の沿革と会社概要や社会貢献の活動を説明（8分）
その後、後藤社長本人が、社会人となってからの
挑戦された事をプロフィールを交えて語っていきます。

高校を卒業後、職人からスタートする。
当時、65才の先輩職人を見て、やはり技術のすばらしさを痛感する。
このころ、漠然と社長になりたいと考え始める。

なぜ、社長になりたいとい思ったのか。
その思いは、両親から学んだことですと語っています。
後藤社長の原点となっている事を話されます。

1993年、数名で健康食品、浄水器等の販売会社を始めるも、なかなか旨く行かない。
2年後には、縁あって新日本リビングの代理店として1人からスタートすることになる。

そこからの快進撃がすばらしく、現在では、従業員194名（グループ内約400名）
売上高85億（グループ売上、112億）の新日本製薬（株）　の社長として活躍。

大きな組織内の運営も語っていただけました。
具体的には、会社内の行事の様子や社員福祉関係や会議の様子などです。
また、地域への社会貢献や文化活動への積極的な取り組みを紹介。

　その他の内容としては

	グループビジョンでもあります、「ワン・トゥー・ワン・ヘルスケア」の考え。
	なぜ、「かかりつけ通販」なのか？
	通信販売事業の戦略メディアマーケティングについてや通販のマーケティング戦略
	新規顧客の獲得の効率化を図る
	お客さまの購買心理について無関心→注意→関心→興味→想像→欲求→記憶→行動の話
	営業力のあるクリエイティブについて　3分間に1個売れる石鹸、お腹ポッコリがペッタンコ、などキャチコピーなどからCPO対策。
	新日本製薬のセールスプロモーション
	安定成長に必要な長期継続化、CRM戦略とは
	幹部教訓
	人材の見極め
	超一流の人材集団であること
	人生の先輩に学ぶ