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ソーワトランスポートの歩みと今後の展望
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 D V D 内 容 
商品番号 No.sowa073 タイトル   ソーワトランスポートの歩みと今後の展望
良い会社作り・改善のヒント

時 間 2007年度制作(70分間) 価 格 4,980円(税込み・送料無料)
講師 ソーワトランスポート株式会社
代表取締役 大竹 秀樹


報告者:取締役管理統括部長 
宇佐 眞一
注文する
一般様用 DVD
 博多旬春会会員様用 2,980円


ソーワトランスポートの歩みと今後の展望 
  〜良い会社作り・改善のヒント〜

人と接するのが不得意な、大竹社長は、今まで、博多青旬会、中小企業家同友会、SMI、倫理法人会、ランチェスター経営に学んできました。

もともと、会計畑の社長はトラックにも乗ったことがありませんでした。

しかし、社員と共にトラックに乗り込み、社員にも頼りながら会社運営中です。

だからこそ、人を大切に、人は信用しています。
と話す社長

また、2006年に大企業からは、組織運営・管理のプロフェッショナルを招いた。

ソーワトランスポート(株)

代表取締役
大竹 秀樹


[社是]

お客様視考
(お客様の目線で物事を考える)

[綱領]我々ソーワ社員は
お客様の夢をお届けし
笑顔を得るための最善を尽くす

約50もの製造工場の改善指導・管理を任されていた宇佐氏は、現在、
ソーワトランスポート株式会社にて腕を振るっている。

今回は、取締役 宇佐氏よりの報告です。


(DVD内容・前半約25分)ソーワトランスポートの歩みと今後の展望

■会社の社是、経営理念、組織図等を元に会社の歩みを話します。
2002年と当時には、車両19台、従業員23名でした。

現在、車両50台、従業員70名、と大きく成長いたしました。
売り上げも、3.6億円から今年度、9億円超約3倍伸びています。

机上をきらって、現場主義・お客様に密着主義で、お客様の問題解決を
次々行って、現場から信頼を勝ち取る。
その、事例発表からは自社へ応用が見つかる内容です。

■急成長の会社に悩みの、人材育成・教育や組織の脆弱性をおぎなうべき計画実行。
また、ソーワトランスポート株式会社の良い会社作りのルール作り、

同時に、社員が胸を張ってソーワで働いている誇りをもった会社作りの
内容の発表です。


(DVD内容・後半約45分)良い会社作り・・・改善のヒント

最初にお断り申します。
この話を聞いている方に、企業秘密すれすれまでの内容を
情報公開していただける事になりました。
ここは、しっかり学びましょう。
内容には、伝えられないこともあります、とお詫びしながら話を進めてます。

運送業だけでなく、製造業の方も必見の内容です。
まず、良い会社をつくりなさい、お客様から選べる会社作りのノウハウです。

・良い会社とは? 3つの条件。
・『長』 がつく人が守るべきこと。

製造現場の物の流れでは、製造ラインでの指導の内容についてのノウハウです。
大きく別けて設備、不良品、工程と人について、改善、改良をいかにして、設けるラインにするのか。
トヨタかんばん方式による7つのムダ取りについて。
ここでは、製造現場のノウハウ満載の内容です。

机上編
 ・見えるようにするとは。
 ・管理のサイクルについて。
 ・ 生産性について。
 ・ 因果関係を知る。
 ・ 3Sの話。
博多青旬会勉強会の様子
質問
 Q 売り上げが5年で、3倍になった理由は?
 Q 会社の理念を作る前のころの会社はどうでしたか?
 Q 事業拡大にともなう組織管理の対応については?  
 Q 就業規則の改訂のねらいは何ですか?

つまり、良い会社作りが結果として売り上げを出せる会社になります。
わかりやすく、明日からあなたの会社でも取り組める内容です。

こんな方におすすめです。
 ・中小企業の社長
 ・会社中堅社員
 ・社員
 ・ 製造業関係
 ・ 運送業関係
     福岡営業所 
その他のDVDは、こちらです

※ 注意:パワーポイントの利用のために人物が少し暗いです。

※2007年03月20日 撮影
スタジオ収録ではありません、ライブですので現場のノイズが入ります。
商品番号 No.sowa073 タイトル   ソーワトランスポートの歩みと今後の展望
良い会社作り・改善のヒント

時 間 2007年度制作(70分間) 価 格 4,980円(税込み・送料無料)
講師 ソーワトランスポート株式会社
代表取締役 大竹 秀樹


報告者:取締役管理統括部長 
宇佐 眞一
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一般様用 DVD
 博多旬春会会員様用 2,980円

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