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ホームページを持つならば、必ずランチェスター戦略。 ランチェスター戦略とは、一言で言うならば「選択と集中」です。 何を、選択と集中でしょうか。 なぜ、選択と集中が必要でしょうか。 ここで、ランチェスター戦略のわかりやすく説明します。 竹田陽一先生の竹田ビジネスモデルを参考に、戦略の考え方を、ネットとからめた 学びをしていきます。 社長しか考えられない、判断できない、重要な部分であります。 会場の、自動車整備会社のケースをモデル事例に説明。 では、お伺いします。　　 ◆最近、辞書を引いたことはありますか。 →「・・・」 ◆では最近、ネット上で何か、検索しましたか？ →「仕事のことで検索しましたよ」 ◆その、キーワードは一般的、抽象的な単語でしたか、 　 それとも具体的な単語でしたか？ →「具体的な単語でした」 ◆かなり、選択と集中してるのですね。 　 お客様は、選択と集中して情報がほしいのですが、ホームページの内容が 　 抽象的な表示でしたらどうでしょうか？ →「７秒でほかのホームページに飛びます」 ◆あなたのホームページは、お客様のほしい情報を、 　選択と集中して提供ができているといえますか。 →「 ・・・？」

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つまり、 お客様が望んでいるのは○○ではないのです。 お客様が望んでいるのは○○です。 詳しくは、DVDをご覧ください。

■	ホームページは顧客宅の玄関、さあ、何をどう、コミュニケーションしましょうか。 ホームページで販売してる商品は、直接お客様と対面販売できるものでしょうか。 直接対面販売で、売れる自信がないものをどうやってネットで売るのでしょうか。 直接対面販売で社長が直接会ってやっと売れるものは、ネット上の文字と写真などで 販売するには、かなりのエネルギーが必要だと誰もが判断できます。 あなたの、ホームページを熱心に読んでいただき、お客様に理解していただく必要があります。 理解せずに販売すれば、トラブルやクレーム、はたまた返品となって戻ってくるのです。
■	ランチェスター戦略とWeb戦略のネット活用。（結論） ランチェスター戦略とWeb戦略を利用したビジネスモデルを説明。 お客様に体験させる話。 お客様に伝えるメッセージの話。 ネットとアナログ手段の話。 ネットは文字と写真の世界、頭を使わないと何の役には立たない話。
■	デスカッション 前田先生の講演後は、グループデスカッションをいたしました。 テーマは 「私のお客が望んでいるのは○○○○です」 「私のお客に、アピールできるのは○○○○です」 の内容で討論しました。 ぜひ今、お読みの あなたも考えてみてください。
■	Q&A ・お客様の声について ・ホームページを持つか持たないかの判断。 ・ホームページを持ちたいのですが、どのようなものがいいのかわからないのですが。

★	こんな方にお勧めです。 ・ホームページを見直したい方 ・ホームページを今から作りたい方 ・ホームページに興味ある方
★	あなたがすべきことは、人より早く話（情報）を見聞して、いかに行動するかを、 同業者である、競争相手以上に考えることです。

■	このDVDを買った人はこんなDVDも買っています。
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