ビル・マンションなどの総合リフォームを手がける。元ゼネコン時代には、売り上げ200億円をキープしていたが倒産。平成11年3月独立、徹底した研修・教育にてプロ社員・プロ組織をつくりあげる。

営業力を着実に伸ばし早くも九州各地に支店を展開している

例えば100万円のリフォームと1000万円とのリフォームではどちらが営業をとり易いのか？それは間違いなく1000万円予算のリフォームです。なぜならば、自分のサイフで営業を決めているからです。

お客が本気で聞く姿勢にさせるには...

聞く姿勢をこちらがつくるには...

仕事はゼロかヒャク！考えてみてください、もう少しで完成しますのでこれで納品します、なんて場面は絶対ありえません。100点で納品です。

プロフェショナル社員を育てる岩中会長の営業ノウハウはやりきる力を育てる。景気・不景気はまったくありません！

全国での営業経験を話している内容となっている。
営業マンの価値観・意識改革を強くうったえている。
このノウハウを身に付ければ不景気知らず！！！

女性の経営者です。
ほんとうに、不景気な業界で売上をのばすノウハウ
その発想力に脱帽。

ニットをつくり続けて30年あまり、オリジナルニットの製造・卸・小売それだけに終わらない徹底したアフターフォローは...
お客様をニット美和ファンに、常連客がお店をサポート。
この不況にもかかわらず、売上は毎年右肩あがりである。
商店主だけに終わらないお客付き合いのノウハウは本物。

昭和50年9月に開店、編み物をあむ普通の主婦、当時花嫁修業のひとつとして編み物ができるように、習い事としてスタートした。

あるとき「店を引き継いでみませんか？」とさそいがあり家族と相談してお店をはじめた。

店を前主から、ひきついだものの機械編しかしらなかったが、手編みのお客にも対応していくのであった。

出会いを大切にする杉さんは、できない仕事、知らない仕事を逆にお客さんから学んでいく。

あるとき、2分とかからないところに、大型ニット店の店舗50件目が出店となり、大型店の説明会に参加するのであった。

他の小売店は大型店の出店を拒んでいた、しかし杉さんはちがっていた。

逆に「私のできるきことは、なんでしょうか？」と手をあげた。
そこから、快進撃のはじまりを語っている。

のちのち、大型店の経営者が語った「全国で出店をこばまれる中、杉さんだけが一緒に、手伝わせてください」と言ってくれ現在もおつあいが続いている。