■大企業と中小企業の打つ手は違います
【戦略的経営企画書の作り方】
地域No1を目指す戦略プラン作りのノウハウ
経営にはあやしい部分がたくさんあります。
戦略とは見えざるものであるが、それがわからない!
■ DVD内容
地域1を目指す戦略プランで社員一人当たりの利益率を2〜4倍にする。弱者必勝の実践的経営計画書の作り方をわかりやすく説く。中小企業経営戦略の処方箋となっている。
経営計画書をつくる目的は、業績をよくするためです。
他人に見せるためではなく、本当に役立つものをつくるには、経営に対するとらわれや今までつくってきたこだわりを捨てることです。
経営にはあやしい部分がたくさんあります。
今まで信じていたことを常に正しいかうたがってかからないと、良いものができません。
そこで、着目点を経営の全体像を知ることです。
まず山を見て木を見るようにします、その中で業績を決定する中心的な要因を見つけだします。
きちんと見つけなければ関係のない部分をいじることになり人・物・金ばかり かかり結果が出ません。
見つけた要因について何が重要なのかウエイト付けをします。
その重要な要因ひとつひとつについて目的を・目標を考えさだめます。
またそれに対して経営戦略を考えていきます。
効果的に行うためにしくみをつくります。
これらの仕組みつくりが難しいのですが竹田陽一先生が丁寧にわかりやすく説明しています。
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戦略とは見えざるものであるが、それがわからない。戦略と戦術の違いはなにか。経営計画書の必要性を説いたのはアメリカのピータードラッカー先生である。経営計画書を書いて長期的な戦略を考えて実行することが重要である。
が しかし 日本では、経営計画書を教える人がいなかった。 経理関係の学者が経営者に教えるのであるが、その内容は、 ピータードラッカー先生の言うところの経営計画書のイメージと大きくかけはなれてしまった・・・。
そこで、今回は、ランチェスター経営(株)の竹田陽一先生が直接ランチェスター戦略に基づいた経営計画書作りを伝授。 多くの事例とノウハウがビデオに収めてます。
現在、中小企業向けの経営戦略コンサルタントでは日本一の評価。講演4,000回、著書40万冊突破!オリジナル経営戦略テープシリーズは 100巻を越える。
今回は誰でも同じ24時間のアッという経営計画法を公開。これを実行すれば、人生と仕事と経営が逆転好転する!ちなみに、このビデオは先生にお願いして私が撮影編集いたしました。 |
■ こんな方におすすめ
一度も会社の経営計画書を作ったことがない方
経営計画書を作ったにもかかわらず経営不振で
お悩みの方
今の固定費で売上を伸ばしたい方
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1位作りの経営戦略 (ランチェスター経営戦略)
羽山レポート1. ケーススタディ戦略レポート
「客層は60才。スーパーマーケット社長の取り組み」
「間口1間半の鮮魚店のスーパー顧客戦略」
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ランチェスター経営
竹田陽一氏

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プロフィール
中小企業の救世主。ランチェスター経営(株)
1938年10月生まれ。久留米市出身。福岡大学卒業。
大学卒業後、建材メーカーで経理を3年、営業を3年、経験した後、28歳のときに企業調査会社に転職。
中小企業の信用調査と、倒産会社の取材を担当。営業面では、入社3年で九州1位、5年で全国1位になる。
45歳のときに脱サラしてランチェスター経営(株)創業。
以来、講演で全国を回り、その数は4000回を超える。
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▼竹田陽一先生のHPです
ランチェスター経営戦略

■ 主な著者 ■
 
 
 
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