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では、1位をどのようにつくるかについて焦点をさだめて語っている。具体的には、経営とはなにか。どのようなものか。はたまた、300年前の先人、江戸時代経営コンサルタント伊原西鶴先生の教えとして、
『だれでも出来て頭を使わない商売は儲からない』
現在も同じです。
また、分かりやすい事例を紹介して私達に経営の正体を分かりやすく、しかも興味深く印象に残るように語っています。その上で、商品・地域・客層・・・というように、わかりにくい経営を細分化していく。
細分化した 商品・地域・客層・・・それぞれについて1位づくりをするために範囲を決める。さらにカットする内容も決める。すべては、目標1位作りにある。とにかく零細中小企業が1位を取るためには商品・地域・客層・・・についてもっと思い切って範囲を絞り込むことが必要であることに気が付く。
さらに、商品・地域・客層・・・のウエイト付けである。つまり、重要な問題から解決が必要であるがそこがわからない。
経営は目に見えないからむずかしい・・・
しかし、そこをランチェスター戦略の応用にて、経営を構成する要因のウエイト付けをしている。
営業関連と商品関連それで重要度80%となり組織関連や資金、費用関連は思っているよりも少ないウエイトで20%でした。
これを知れば、パレートの法則も有効に活用できるという内容である。私は、資金こそ重要なウエイトをしめるものと今まで思っていましたが、ランチェスター戦略の応用によれば、資金は7%でした。ここを読まれているあなたも、経営の勘違い、営業の思い違いに気が付く。
とにかく、ランチェスター経営・竹田陽一先生の話を聞き、経営のルールを知って、あなた自身の腕を高めて実行することが必要です。おすすめのDVDです。
※ 2005/2/23 福岡: 場所:キリン・ドラフトマスターズ・スクールにて
オーナー撮影・編集・販売 |
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