経営戦略 ビデオの専門店

そこで、1位をどのようにつくるかについて焦点をさだめて語っている。
具体的には、経営とはなにか。どのようなものか。はたまた、300年前の先人、江戸時代経営コンサルタント伊原西鶴先生の教えとして、

『だれでも出来て頭を使わない商売は儲からない』
現在も、変わらないと言う。

また、分かりやすい事例を紹介して私達に経営の正体を分かりやすく、しかも興味深く印象に残るように語っています。その上で、商品・地域・客層・・・というように、わかりにくい経営を細分化していく。

細分化した　商品・地域・客層・・・それぞれについて、1位づくりをするために 範囲を決める。
さらに手を付けない仕事（カットする内容）も決める。すべての目標は、1位作りにある。とにかく零細中小企業が1位を取るためには商品・地域・客層について、もっと思い切って範囲を 絞り込むことが必要であることに気が付く。

さらに、商品・地域・客層・・・のウエイト（重要度）付けである。つまり、もっとも重要な問題から解決する必要があるが、そこがわからない。

　　　　経営は目に見えないからむずかしい・・・


しかし、そこをランチェスター戦略を応用して、経営を構成する要因のウエイト付けをしている。

営業関連と商品関連それで重要度80％となり組織関連や資金、費用関連は思っているよりも少ないウエイトで20％でした。

これを知れば、パレートの法則も有効に活用できるという内容である。
私は、資金こそ重要なウエイトをしめるものと今まで思っていましたが、ランチェスター戦略の応用によれば、資金は7％でした。
ここを読まれているあなたも、経営の勘違い、営業の思い違いに気が付くのではなかろうか。

わかりやすいランチェスター経営・竹田陽一先生の話を聞き、まず、経営のルールを知ることです。
次に、あなた自身の腕を高めて実行することが必要です。
今は、経営が良くても、競争相手は、それを許してくれないのです。
それらは、目に見えないです。
おすすめのDVDです。