27才のときだった、当時（昭和46年）家賃36,000円、一階に店舗、二階に住居、最初はお客が店に来ず、建築現場
をまわって御用聞きからスタート、だんだん工務店や住宅
会社との取引も多くなった。
しかし時代とともにホームセンター・日曜大工の店が郊外に大店舗をもつようになった。「やねやす」に勝ち目はない。
ここから「かねやす」の経営戦略ははじまった！商品・地域・客層をしぼりこんだ
・商品はプロ用金物でそろえる
・これから開発される地域に店舗展開
・客層は職人・建材工務店、付け払いもOKで徹底した
差別化
現在は９店舗目を出店準備中。多店舗展開の問題と解決法を収録、また国際品質規格ISO9001:2000認証取得の苦労話そしてそのメリットは..
はじめての取引には、相手の仕事の内容が見えません。ISO認証取得によって仕事の内容がある一定のレベルであると考えられます。大手ゼネコン、官公庁関係との取引にはISO認証取得がすでに条件となってます。
ISO認証取得には、約1000万円弱の費用がかかります。その上、維持費、更新手続きなど苦労がいっぱいあります。しかし、ISO認証取得して良かったです。と言い切ります。
Ｑ＆Ａでは、普段絶対に聞けない内容が収録。
 手形の現状と対応→売掛金回収の具体的方法
人事（特に店長）関係→コンビ二展開で要は店長です。
店長の人事について熱く語ってます。
新しく店舗を出したときの集客方法は？また、店舗
資本について？
ＩＳＯ認証取得時の苦労話とメリットはＩＳＯ取得を考
えている企業必見。
社員定着率の向上をめざして、職場の環境改善、
社員教育について
以上異業種の方でも自社に取り入れて実践できる内容です。
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人間的な成長を主眼とした社員の人格育成
